360 graders Ledervurdering
-------------------------
Gennem en øget involvering af medarbejdere forbedrer TUC virksomheders konkurrencekraft. Dette idégrundlag har dannet baggrund for TUC's teamorienterede ledelsesfilosofi, der på 13 værdigrupper beskriver, hvilke karakteristika en teamorienteret leder bør besidde. Denne ledelsesfilosofi danner fundamentet for TUC's ledervurdering.
Ledervurderingen er bygget op efter 360 graders princippet. Dette vil sige, at lederen bliver vurderet af op til 10 personer, der befinder sig "rundt" om lederen i forskellige job og med forskellige relationer til lederen. Dette vil være såvel overordnede, sideordnede og underordnede. Ligeledes vil deltagerne findes i både linie- og stabsfunktioner.
Ledervurderingen indeholder 65 spørgsmål fordelt på 13 værdigrupper. Spørgsmålene tager udgangspunkt i ledelsesformen og ikke i lederens faglige kompetencer.
For lederen vil vurderingen være et værdifuldt udviklingsværktøj samt en grundig tilbagemelding omkring ledelse. Lederen kan på en overskuelig måde se, hvorledes omgivelsernes opfattelse svarer til eget selvbillede. Samtidig peger ledervurderingen på den enkelte leders forbedringsområder, og kan direkte anvendes til at opstille forbedringsmål.
For virksomheden vil ledervurderingen være et nyttigt supplement til de øvrige informationer der danner beslutningsgrundlaget for den enkelte leders videre udvikling i virksomheden, Herudover får virksomheden et billede af den enkelte leders kompetencer samt aktuelle adfærd i forhold til en teamorienteret virksomhedskultur.
Ledervurderingen er fortrolig og deltagerne er anonyme. Alle besvarelser bliver sendt direkte til TUC i frankerede svarkuverter.